适合一人干的灰产项目

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质检计量中心开展“精益连着你我他,稳健增长靠大家”精益化管理先进班组评选活动

2020-11-11 17:13| 发布者: 风轻云淡| 查看: 120| 评论: 0|原作者: 冯雷

摘要: 为进一步推进精益化管理落地生根,不断提升质检工作水平,11月10日,质检计量中心开展“精益连着你我他,稳健增长靠大家”精益管理先进班组评选活动。本次活动由考评小组统一进行,质检中心党支部书记、主任王平担任 ...

    为进一步推进精益化管理落地生根不断提升质检工作水平,1110日,质检计量中心开展“精益连着你我他,稳健增长靠大家”精益管理先进班组评选活动。本次活动由考评小组统一进行,质检中心党支部书记、主任王平担任组长。按照整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六方面的要求,考评组分别对检验一室(配合铝镁分公司)、检验二室(配合阳极分公司)、检验三室(配合锦阳电厂)和计量班进行了考评。经过考评,检验三室、计量班被评为优秀班组并推荐为2020年度公司精益管理先进班组。

    今年以来,质检计量中心坚持以精益化管理贯穿生产管理工作的各个方面,通过组织培训、调研诊断、整理整顿、规范标识标牌及项目改造等工作,使生产现场和办公区域的面貌焕然一新。下一步,中心将按照公司的统一部署,持续深入推行精益化管理工作,从知识培训、现场管理、指标构建、项目实施、绩效考核等五个方面入手,构建起适合自身发展的、具有质检计量中心特色的精益管理模式,夯实基础管理,提升中心管理水平,实现降本增效的最终目标。

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