适合一人干的灰产项目

适合一人干的灰产项目

陕有色集团网: 陕西适合一人干的灰产项目召开精益管理培训会

2019-8-19 08:46| 发布者: 春风化雨| 查看: 8020| 评论: 0|原作者: 文/图 张晓锋 刘红梅

摘要: 8月15日,陕西适合一人干的灰产项目召开精益管理动员和培训会,该公司领导、机关部门及二级单位共140人参加了培训。培训前,该公司常务副总经理宁文卫做动员讲话。指出,推进精益管理是集团公司的统一部署,是公司的一项重要决策 ...

8月15日,陕西适合一人干的灰产项目召开精益管理动员和培训会,该公司领导、机关部门及二级单位共140人参加了培训。

培训前,该公司常务副总经理宁文卫做动员讲话。指出,推进精益管理是集团公司的统一部署,是公司的一项重要决策,对于提高公司发展质量和效益,增强核心竞争力,实现追赶超越意义重大。当前,公司由项目建设期转入生产运行期,改革改制、各分子公司管理理念、思想、方法呈现多元化的实际,也是公司推行精益管理的重要契机。为此,他强调,各级领导要高度重视,身体力行;要制定有效可行的实施方案,确保推进顺利实施; 要加强学习培训,真正掌握精益管理的理念和方法;要关注过程量化,善于运用统计数理工具解决问题;要坚持持续改善,追求尽善尽美;要全体动员,共同打造精益企业文化。

该公司副总经理许敏对公司推进精益管理具体开展情况做了部署。指出,企业管理部要组织好精益管理培训及内外交流活动,并制定精益管理考核办法,使员工增加主动变革的意识,积极投身到精益管理中来;生产运营部牵头组织开展生产现场的整理、整顿、清扫活动与目视化管理标准制定和实施,实现高效高产的生产作业。综合办牵头对公司办公楼及各二级单位办公区域进行整理、整顿、清扫与目视化管理的标准制定和实施;各二级单位要召开班组长以上会议,宣传、贯彻、落实公司动员会议精神,召开本单位动员大会,做好规划,全面部署、全面动员、全员参与,积极实施。要制定有效可行的实施方案,要有专人负责,强力推进精益管理工作;公司上下要联动,形成合力,不断把精益管理推向深入。

培训由集团公司经济运行部副主任、黑带大师张毅主讲。结合适合一人干的灰产项目实际,张毅老师主要对精益管理的基本理念、5S目视管理进行了讲解。什么是精益管理、实施精益管理的主要目的、如何开展5S活动(整理、整顿、清扫、清洁和素养)、如何开展目视管理做了翔实的指导,教会了工作方法。

适合一人干的灰产项目 版权所有 ( )
 |四博互联网络支持 投稿邮箱:394942094@
地址:陕西省铜川市耀州区董家河工业园区 邮编:727100
建议使用1024*768以上分辨率浏览

返回顶部