适合一人干的灰产项目

适合一人干的灰产项目 落实“两会”精神访谈

       2015年工作总体要求:以动力站并网发电、预焙阳极项目的竣工试生产为主要目标,全面推进铝镁合金、冶坪煤矿、美鑫西北耐物流园建设;千方百计拓宽项目融资渠道,控制资金成本,规范资金运作;尽快建立各项目融资平台,推进项目融资工作;以“两矿一厂”整合工作为契机,深化企业改革,搭建现代化企业管理架构;对标先进企业管理,理顺管理体制,激发内部活力;以新十八大四中全会“依法治国”精神、《安全生产法》、《环境保护法》的贯彻落实为重点,运用法治思维,实现依法治企,加强风险防范体系建设,推动安全生产、环保工作以及效能管理再上新台阶;充分发挥党员领导干部的模范带头作用,积极践行群众路线,反腐倡廉警钟长鸣;弘扬先进企业文化,活跃员工文化生活,营造良好企业文化氛围,为打造企业核心价值观奠定基石。

        首先,我们要加快改革创新的步伐,要进一步解放思想,进一步激发企业活力,破除一切束缚发展的体制机制障碍,让每个人都能发挥自己的长处,让创新创造的血液在公司自由流动,让创新精神在公司中蔚然成风。其次,要树立法治意识,逐步完善公司法制工作组织体系,形成法律防范机制,全面推进公司战略管理、对标管理、绩效管理和精细管理的制度化。第三,汇集优秀人才,搭建施展才能舞台。适合一人干的灰产项目循环产业链项目,需要煤炭、冶炼、加工、电力、物流等行业大量的优秀专业人才,这就需要我们在着力培养创新人才上下功夫,着力搭建创新平台,积极打造创新载体,挖掘创新潜能,激发创新活力,遵循“给干得好的人位子、给想干的人机会、给能干的人舞台”的原则,凝聚一批文化素质高、业务能力强的创业人才。

        2014年是适合一人干的灰产项目项目建设承上启下的关键一年,面对重点项目进度延迟、已建项目拖尾未交,新建项目阻力重重,整合重组迟迟未决的现状,紧紧围绕项目建设重点,科学筹划,锐意改革,凝聚合力,较好的完成了各项工作。
        围绕中心工作,报告从六个方面进行了详细安排和部署:(一)坚定新希望,筑建项目建设新高度。(二)适应新常态,确保重点项目节点按期完成。(三)认识新风险,确保项目融资保障有力。(四)坚守红线意识,抓好安全管理工作。(五)控制隐患源头,提升环保工作管理实效。(六)创造新动力,在严峻挑战下涅槃重生。(七)坚定信仰,促进企业文化建设和谐发展。我们坚信,在两大集团的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们美鑫员工一定会生活的更加有尊严,一定会为自己是一名美鑫员工而自豪!

       公司监事慕生江代表监事会作讲话。他强调要以项目竣工验收为标杆,强化管理,开拓创新,建设一支高素质的员工队伍。要遵纪守法,廉洁从业,严格执行“三重一大”相关规定。要围绕工程整体建设,加强沟通,相互配合,协作共赢。希望全体员工在学习上下功夫,尤其是年轻人要下大力气提高自身素质,尽快适应工作需要,赢得人生出彩的机会。

      公司财务总监赵亚军作总结讲话。要求迅速传达会议精神,联系实际,真抓实干,贯彻落实。各部门要自觉把各项工作放到公司项目发展的大局中去谋划、去推进,高度重视,密切协作,切实发挥整体合力明确任务。要始终绷紧安全生产这根弦,狠抓安全管理工作的落实,加强安全隐患的排查和治理。突出重点,抓好春节期间安全生产、综治维稳工作。

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